Skip to Content

อาจารย์เสรีกับศิลปะแห่งการพยากรณ์เสริม

Add-on (โมเดลขายสินค้าเสริม)
4 เมษายน ค.ศ. 2024 โดย
อาจารย์เสรีกับศิลปะแห่งการพยากรณ์เสริม
cs

อาจารย์เสรีกับศิลปะแห่งการพยากรณ์เสริม


เนื้อเรื่อง


​ในหมู่บ้านเล็กๆ ที่อยู่ห่างไกลจากความเจริญ มีนักพยากรณ์สายมูชื่อว่า "อาจารย์เสรี" ที่มีชื่อเสียงในการดูดวงและให้คำแนะนำแก่ชาวบ้าน แต่เมื่อเวลาผ่านไป เขาเริ่มสังเกตเห็นว่าคนในหมู่บ้านมีความต้องการที่หลากหลายและเฉพาะเจาะจงมากขึ้น จึงเริ่มคิดหาวิธีใหม่ๆ เพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับบริการของตน


​เขาตัดสินใจนำเสนอ "การพยากรณ์พิเศษ" ที่สามารถตอบโจทย์ความต้องการเฉพาะบุคคลของแต่ละคนได้ดียิ่งขึ้น เช่น การให้คำแนะนำเกี่ยวกับการเงิน, ความรัก, หรือแม้แต่การเลือกทิศทางอาชีพ การพยากรณ์พื้นฐานของเขายังคงรักษาราคาที่เข้าถึงได้ เพื่อดึงดูดผู้คนให้เข้ามาใช้บริการ แต่สำหรับการพยากรณ์พิเศษ เขากำหนดราคาที่สูงขึ้นตามความซับซ้อนและความเฉพาะเจาะจงของคำขอ


​ชาวบ้านหลายคนตอบรับอย่างดีกับบริการใหม่นี้ พวกเขาพบว่าการได้คำแนะนำที่เฉพาะเจาะจงช่วยให้พวกเขาสามารถตัดสินใจและวางแผนชีวิตได้ดีขึ้น นอกจากนี้ อาจารย์เสรียังเน้นย้ำว่าการพยากรณ์พิเศษเป็นเพียงทางเลือก ไม่ใช่บริการที่ลูกค้าต้องรับโดยปริยาย เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาไม่รู้สึกว่าถูกบีบบังคับหรือหลอกลวง


​เรื่องราวของอาจารย์เสรีเป็นตัวอย่างของการใช้โมเดล Add-on ในการขยายธุรกิจของเขา โดยสร้างรายได้จากบริการเสริมที่นำเสนอให้กับลูกค้าที่มีความต้องการที่หลากหลายและเฉพาะเจาะจง

​บริการหลักของเขายังคงรักษาคุณค่าและความน่าสนใจ ในขณะที่บริการเสริมช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและมูลค่าเพิ่มให้กับลูกค้าที่ต้องการมากขึ้น การปรับตัวและนวัตกรรมในการให้บริการของอาจารย์เสรีจึงเป็นตัวอย่างที่ดีของการใช้ Add-on Model ในการเติบโตและพัฒนาธุรกิจในระยะยาว​


หลักการและแนวคิด


​Add-on หรือโมเดลขายสินค้าเสริม เป็นรูปแบบธุรกิจที่นำเสนอสินค้าหรือบริการหลักในราคาต่ำหรือต่ำกว่าต้นทุน (loss leader) แต่สร้างรายได้หลักจากการขายสินค้าหรือบริการเสริมที่เกี่ยวข้อง โดยสินค้าเสริมเหล่านี้อาจเป็นส่วนประกอบที่จำเป็น อุปกรณ์เพิ่มประสิทธิภาพ หรือของตกแต่งที่เพิ่มความพึงพอใจในการใช้งานสินค้าหลัก ทั้งนี้ธุรกิจมักตั้งราคาสินค้าเสริมไว้สูงกว่าปกติ (high margins) เพื่อชดเชยส่วนต่างจากการขายสินค้าหลักในราคาถูก คล้ายกับโมเดลใบมีดโกน (Razor and Blades Model) แต่สินค้าเสริมไม่จำเป็นต้องเป็นวัสดุสิ้นเปลืองเสมอไป


  • ข้อดีของ Add-on Model สำหรับธุรกิจ ได้แก่
    • ดึงดูดลูกค้าด้วยสินค้าหลักราคาต่ำ และสร้างกำไรจากสินค้าเสริมที่มีอัตรากำไรสูงกว่า
    • เพิ่มมูลค่าการซื้อต่อครั้ง (average order value) จากการขายสินค้าเสริมควบคู่ไปกับสินค้าหลัก
    • สร้างโอกาสในการขายต่อเนื่อง (upselling) เมื่อลูกค้านึกถึงอุปกรณ์เสริมหรืออัปเกรดเพิ่มเติม
    • ตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของลูกค้าผ่านทางเลือกในการปรับแต่งสินค้าด้วยอุปกรณ์เสริม
    • ต่อยอดนวัตกรรมหรือสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับสินค้าหลักผ่านการพัฒนาสินค้าเสริมใหม่ๆ


  • ข้อควรพิจารณาสำหรับธุรกิจที่ใช้ Add-on Model คือ
    • ต้องตั้งราคาสินค้าหลักให้ต่ำพอที่จะดึงดูดลูกค้า แต่ไม่ต่ำเกินไปจนสร้างการรับรู้ว่าเป็นสินค้าคุณภาพต่ำ
    • ต้องสื่อสารให้ชัดเจนว่าสินค้าเสริมเป็นทางเลือก ไม่ได้บังคับขาย เพื่อไม่ให้ลูกค้ารู้สึกหลอกลวง
    • ต้องมีสินค้าเสริมที่น่าสนใจและสอดคล้องกับความต้องการที่แท้จริงของลูกค้า ไม่ใช่แค่เป็นของแถม
    • ต้องกำหนดราคาสินค้าเสริมอย่างสมเหตุสมผล ไม่ฉวยโอกาสเอาเปรียบลูกค้าจนเกินไป
    • ต้องวิเคราะห์ข้อมูลอย่างสม่ำเสมอ เพื่อทำความเข้าใจพฤติกรรมการซื้อและปรับปรุงการนำเสนอสินค้าเสริม


  • ตัวอย่างธุรกิจและสินค้าที่ใช้ Add-on Model ได้แก่
    • สายการบินต้นทุนต่ำ ที่ขายตั๋วเครื่องบินราคาถูก แต่คิดเงินเพิ่มสำหรับที่นั่ง อาหาร และกระเป๋าเดินทาง
    • เกมออนไลน์ที่เล่นฟรี (free-to-play) แต่มีไอเทมพิเศษให้ซื้อเพื่ออัปเกรดตัวละครหรือความสามารถ
    • ซอฟต์แวร์ที่ใช้ฟรี แต่ต้องจ่ายเพิ่มเพื่อปลดล็อกฟีเจอร์ขั้นสูง ปรับแต่งเทมเพลต หรือเพิ่มพื้นที่เก็บข้อมูล
    • ร้านอาหารที่ขายอาหารจานหลักในราคาถูก แต่เสนออาหารเรียกน้ำย่อย ของหวาน และเครื่องดื่มเพิ่มเติม
    • รถยนต์ที่มีราคาพื้นฐานไม่สูงนัก แต่เสนอแพ็คเกจอุปกรณ์เสริมแยกเป็นทางเลือกให้เลือกซื้อ


​โดยสรุป Add-on Model เหมาะกับธุรกิจที่สามารถนำเสนอสินค้าหลักในราคาที่จูงใจ เพื่อดึงดูดลูกค้าจำนวนมากให้เข้ามาซื้อ ก่อนจะขายสินค้าหรือบริการเสริมเพื่อเพิ่มอรรถรสในการใช้งาน ตอบสนองความต้องการเฉพาะบุคคล หรือเพิ่มประสิทธิภาพของสินค้าหลัก โดยคิดราคาสูงกว่าปกติเพื่อชดเชยส่วนต่างทางกำไร อย่างไรก็ตาม ธุรกิจต้องสร้างสมดุลระหว่างความน่าสนใจของสินค้าหลักและคุณค่าของสินค้าเสริม เพื่อไม่ให้ลูกค้ารู้สึกว่าถูกเอาเปรียบหรือจำเป็นต้องจ่ายเงินเพิ่มอีกมากเกินไปหลังจากตัดสินใจซื้อสินค้าหลักแล้ว 


นิ้ว Business Model